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為了更好地滿足城市用水需求，提升客戶滿意度和公司效益，濟(jì)寧中山公用水務(wù)有限公司工程管理部持續(xù)開展供水服務(wù)提升行動(dòng)，以弘揚(yáng)工匠精神、堅(jiān)持質(zhì)量第一、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌為基準(zhǔn)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理質(zhì)量和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化管理，全力提升供水服務(wù)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量
組織設(shè)計(jì)單位召開供水圖紙?jiān)O(shè)計(jì)專題會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交流和溝通，及時(shí)匯總設(shè)計(jì)中的常見問題，做好宣貫技術(shù)要求、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解答工作，努力在源頭保障勘察設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量，促進(jìn)施工圖工作提質(zhì)增效，為項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
緊抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全底線思維
部門每周召開安全晨會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)安全條例和安全事故案例，強(qiáng)調(diào)各工程建設(shè)單位、施工單位要按照法規(guī)條例和公司《建設(shè)工程安全管理辦法》要求，所有工程項(xiàng)目必須全面落實(shí)“三同時(shí)”要求，安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全警示教育，將操作規(guī)范、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置方式作為應(yīng)知應(yīng)會(huì)，開展作業(yè)人員全員培訓(xùn)，全面提高其安全認(rèn)知水平和主動(dòng)參與安全活動(dòng)的積極性。
制定施工標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地
管理人員巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，參照《濟(jì)寧市施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》等多項(xiàng)相關(guān)規(guī)定，制定了符合公司供水安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，推動(dòng)工作落實(shí)落細(xì)，使各參建單位更加重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，施工安全整體水平明顯提升，施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理由粗放型向規(guī)范化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變，一線作業(yè)人員的服務(wù)及質(zhì)量意識(shí)有所提高。
深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保質(zhì)量提升落地
工程管理部堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)治理，多措并舉推進(jìn)建筑施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有效落實(shí)，規(guī)范參建主體質(zhì)量安全行為，提升監(jiān)管效能，按照標(biāo)準(zhǔn)化示范工程標(biāo)準(zhǔn)，保持服務(wù)范圍內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量水平整體可控。
下一步，工程管理部將圍繞水務(wù)工程建設(shè)領(lǐng)域的新形勢(shì)、新要求，夯實(shí)質(zhì)量基座，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，嚴(yán)格按照要求提高施工標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程過程管控，提升項(xiàng)目質(zhì)量管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
