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為推動集團公司及下屬各公司安全工作的規(guī)范化管理，使安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據(jù)，集團公司編制下發(fā)了《昆明自來水集團有限公司安全生產(chǎn)標準化實施方案》。為全面提升工作效率和工作質量，本次安全生產(chǎn)標準化工作采取了創(chuàng)新式的專班分工牽頭工作方式，并組織多次專題會議安排部署安全生產(chǎn)標準化工作目標。為學習、借鑒同行業(yè)先進水司工作經(jīng)驗，8月組織專班人員赴成都市自來水有限責任公司交流學習。
清源公司除需完成規(guī)定工作內(nèi)容外，還承擔了工程項目管理標準化工作的任務。為切實推進集團公司下達的工作任務，在清源公司安全分管班子成員的領導下，清源公司安全生產(chǎn)標準化工作專班堅持問題導向，按要求收集、整理、匯總了公司的相關安全生產(chǎn)制度、應急預案等材料，同時精準發(fā)力、全面推進工程項目管理標準化工作。
為有效解決城市供水區(qū)域內(nèi)水資源的供需矛盾，清源公司目前承擔著滇中引水配套工程——昆明主城東南片區(qū)輸水凈配水工程項目和清水海凈配水工程原水管線機場段改遷項目等城市重點供水建設任務。推動工程項目管理標準化工作，制定規(guī)范的安全生產(chǎn)項目管理標準，對所有管轄的項目設置統(tǒng)一標準和要求，就顯得尤為重要。通過標準化流程化的工作方式可以有效規(guī)范項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，不僅站在集團公司全面推進安全生產(chǎn)標準化的高度，即使是對項目實施方清源公司也有著極強的現(xiàn)實意義。清源公司安全生產(chǎn)標準化工作專班為保障順利完成集團公司規(guī)定部署的工作時限和質量要求，強化基礎細節(jié)管控，聚焦創(chuàng)新管理、動態(tài)達標、智慧賦能，緊盯人、機、物、環(huán)、管五要素，加強點、線、面綜合管理，確保安全生產(chǎn)標準化工作的持續(xù)性和有效性。通過理論深化、再造流程，專班與工程管理部門及負責重點項目實施的施工和監(jiān)理單位充分交流，深入施工現(xiàn)場獲取第一手管理經(jīng)驗，編制完成了《建設工程施工安全管理辦法》（第二版）。
清源公司將在集團公司的正確指導和兄弟單位的有力配合下，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要指示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚“生命至上、安全第一”的思想，進一步規(guī)范和促進供水企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設，全面管控城市供水生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，以安全生產(chǎn)標準化有效保障城市供水、輻射供水區(qū)域安全管理。