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7月4日下午，青島水務集團有限公司黨委書記、董事長夏正啟主持召開環(huán)保督察反饋問題整改部署暨“兩個清零、一個提標”項目建設專題會，集團黨委副書記、總經(jīng)理孫煒，集團黨委委員、副總經(jīng)理蔡宏亮，集團工程管理部、安全生產(chǎn)與服務部、企業(yè)管理部、戰(zhàn)略投資部，環(huán)境公司、排水公司、益水公司主要負責人及各項目負責人參會。
會議聽取各單位“兩個清零、一個提標”項目建設推進情況匯報。會議強調(diào)，本次會議是貫徹落實省環(huán)保督查問題整改要求，按時保質(zhì)保量完成工作任務的一次再動員再部署，各單位要舉一反三，對環(huán)保督查工作再排查、再梳理，為更好迎接明年中央環(huán)保督查打好基礎。
會議要求，各單位要進一步優(yōu)化工作方法，做到情況明、思路清、措施實；要加強系統(tǒng)思維，前瞻性謀劃工作；要加強與主管部門的溝通協(xié)調(diào)對接，加快手續(xù)辦理，為完成全年目標任務提供保障。在重點項目建設過程中，一要加強工程進度調(diào)度，嚴格按照橫道圖計劃節(jié)點完成工程任務；二要加強現(xiàn)場統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各項目要組建工作專班、臨時黨支部，加強現(xiàn)場的指揮調(diào)度；三要加強現(xiàn)場規(guī)范化、精細化管理，提升標準化建設水平；四要加強揚塵治理，貫徹落實大氣污染防治各項工作要求；五要加強安全生產(chǎn)管理，各項目開展急救常識培訓，配備應急救援設備，確保遇到緊急情況能夠及時、高效、妥善應對。