平.jpg)
市水務集團黨委堅持以人民為中心的發(fā)展理念，采取“黨建+”模式，有效將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、營商服務深度融合，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，促進經(jīng)濟效益與社會效益“雙提升”。
一是“黨建+基層治理”筑牢紅色堡壘，提升治理效能。作為全市供水民生重點保障單位，水務集團聚焦做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的工作目標，依托木蘭集團“木蘭初心 三生使命”黨建品牌建設(shè)，精心策劃“水務小幫手”支部黨建特色。截至目前，集團承接市12345訴求辦理總數(shù)1502件，處理完畢數(shù)1475件，辦結(jié)率98.20%；968902客服熱線呼入總量0.67萬通，接通率85.34%，客戶線上即時滿意度98.77%，線上答復率100%，積極有效解決影響城市治理效能的各類涉水問題。
二是“黨建+項目建設(shè)”樹牢紅色旗幟，推動高質(zhì)量發(fā)展。莆田市作為省級城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)試點，旨在消除城鄉(xiāng)供水差距，優(yōu)化配置供水資源，促進城鄉(xiāng)供水融合發(fā)展，切實解決城鄉(xiāng)供水發(fā)展不平衡不充分問題。截止目前，已開展省重點項目莆田市第二水廠遷建工程建設(shè)；繼續(xù)推進涵江片區(qū)社區(qū)配水支管改造項目，以及涵江區(qū)白塘鎮(zhèn)、國歡鎮(zhèn)等農(nóng)村一戶一表改造等工程。第一季度計劃完成年度投資的10%，第二季度計劃完成年度投資的25%。截止今年5月底，共有在建項目20個、前期預備項目9個，完成年度投資6146.49萬元，占年度計劃的17.6%。
三是“黨建+營商服務”培育紅色先鋒嚴守為民初心。為推動營商環(huán)境改善，水務集團主動對標省內(nèi)一流，通過提升管理效能和水平，聚焦市民“獲得感”、“幸福感”這兩個關(guān)鍵指標。把優(yōu)化營商環(huán)境作為“一把手工程”，承擔的“獲得用水”指標在2023年全省營商環(huán)境考評中排名第一。集團根據(jù)主責主業(yè)特點，精心打好“服務牌”，2023年企業(yè)新安裝智能水表、回訪滿意率均為100%。實現(xiàn)“三減兩免一提”，壓縮等待時長近88.9％，為企業(yè)用戶累計減免報裝費用約560萬元。