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【降本提質(zhì)增效】上饒市自來水公司 | 打好降本提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn) 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
發(fā)布日期:

上饒市自來水公司深入貫徹落實市委市政府關(guān)于開展降本提質(zhì)增效的決策部署,牢固樹立“過緊日子”的思想和“一切成本皆可控”的理念,聚焦主責主業(yè),聚力數(shù)字賦能,聚勢改革提升,聚合發(fā)展動能,在“管”上做文章、在“降”上深挖潛、在“增”上添措施,向精益管理要效益,向改革創(chuàng)新要動力,全力以赴打好降本提質(zhì)增效“攻堅戰(zhàn)”。

思想+,加出凝聚力

今年以來,上饒市自來水公司聚焦“保安全、降成本、穩(wěn)增長、治漏損、優(yōu)服務、促改革、防風險、轉(zhuǎn)作風”八條工作主線,錨定目標,精準發(fā)力,扎實推動降本提質(zhì)增效工作高質(zhì)量開展。一是加強頂層設(shè)計,成立改革深化提升“十項重點工作專班”,專班專人推進。二是強化思想認識,層層動員落實,夯實全員責任,多形式營造濃厚氛圍。三是瞄準降本“關(guān)鍵點”,深挖增效“潛力點”,把“大目標”細化為“小任務”。經(jīng)過精心策劃和部署,共細化出103項任務措施,貫穿生產(chǎn)經(jīng)營服務的各個環(huán)節(jié)、崗位,并實行完成情況“每月評、季分析”,促進目標任務全面落實。
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管理+,加出執(zhí)行力

上饒市自來水公司堅持從源頭抓起,不斷挖掘“產(chǎn)、供、銷、服務、管理”各環(huán)節(jié)潛力。一是進一步發(fā)揮預算考核職能,堅持“先預算后支出、無預算不支出”,合理劃分各部門預算執(zhí)行管理職責,提升資金使用效益。二是進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝,今年以來,水質(zhì)檢測業(yè)務有明顯突破,水廠電耗、藥耗較上年同期節(jié)約50余萬元。三是進一步改進和提高工作效能,研究出臺《關(guān)于進一步加強表具管理及水費抄核收工作的若干規(guī)定》,實施表具全生命周期管理,避免計量不準造成經(jīng)濟損失。四是進一步激發(fā)員工活力,實施安裝項目賽馬制,增強員工市場意識、競爭意識、危機意識。

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創(chuàng)新+,加出驅(qū)動力

創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力,上饒市自來水公司堅持以數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)降本提質(zhì)增效,以數(shù)智賦能供水營商環(huán)境優(yōu)化升級,推動工業(yè)自動化向數(shù)字化智慧化轉(zhuǎn)型。今年以來,上饒市自來水公司加速信息化、數(shù)字化建設(shè)步伐,一方面加強數(shù)據(jù)資源整合、開放共享,建立完善“數(shù)據(jù)中臺”,持續(xù)推動“三水合一”數(shù)據(jù)全量匯通、高頻匯聚,提升數(shù)據(jù)管理能力;另一方面將內(nèi)控體系建設(shè)與信息化建設(shè)相融合,促進信息集成和共享。同時逐步拓展新場景應用,引入大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù),持續(xù)推動智慧水廠、智慧管網(wǎng)、智慧營銷、智慧服務建設(shè),著力打造“安全、優(yōu)質(zhì)、綠色、智慧”供水生產(chǎn)服務體系。
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服務+,加出新活力

今年以來,上饒市自來水公司聚力推動用戶訴求“一件事一次辦一日辦”改革,先后制定出臺了《上饒市自來水公司2024年對標長三角開展新一輪供水營商環(huán)境優(yōu)化升級行動方案》《上饒市自來水公司黨建引領(lǐng)“E呼即辦”群眾訴求辦理提速提質(zhì)提效行動工作機制》和《“E呼即辦”工作管理實施細則》,不斷創(chuàng)新服務舉措,完善服務體系,擦亮服務品牌,讓人民群眾的用水獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。