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6月19日，市政公用集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)萬(wàn)義輝組織召開水環(huán)境治理工程工作調(diào)度會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理柯斌，副總工程師曹云翔，集團(tuán)綜合管理部副部長(zhǎng)楊軼平出席會(huì)議。南昌水業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)，洪城環(huán)境黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邵濤，黨委委員陶云參加會(huì)議。
邵濤表示，水環(huán)境治理工程是集復(fù)雜性、綜合性為一體的系統(tǒng)性工程，各單位要精細(xì)組織、科學(xué)協(xié)調(diào)，密切協(xié)作，讓各項(xiàng)工序緊湊銜接。業(yè)主單位在調(diào)度過程中要充分利用項(xiàng)目會(huì)議、市級(jí)層面會(huì)議，將難題堵點(diǎn)及時(shí)上報(bào)處理，推動(dòng)工程順利開展。
柯斌指出，工程即將進(jìn)入建設(shè)黃金期，各標(biāo)段要按下“加速鍵”，下一步將在以下幾個(gè)方向重點(diǎn)發(fā)力，一是下周起項(xiàng)目部將辦公區(qū)前移現(xiàn)場(chǎng)，將問題解決在一線；二是落實(shí)路段倒計(jì)時(shí)機(jī)制，要求各標(biāo)段進(jìn)行工期倒排，形成抓項(xiàng)目進(jìn)度的倒逼機(jī)制，全力推動(dòng)各路段如期建成、早日見效；三是針對(duì)管線遷改量大、遷改難度大等情況將加強(qiáng)遷改協(xié)調(diào)力度；四是在做好施工強(qiáng)度管理外，也要確保工程質(zhì)量和施工安全。
萬(wàn)義輝對(duì)水環(huán)境治理前期工作進(jìn)行了總結(jié)，針對(duì)下階段工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的重要意義，思想上要高度重視；二是要聚焦任務(wù)目標(biāo)，全身心地投入到工程項(xiàng)目建設(shè)工作中，確保所有的工作都圍繞著任務(wù)目標(biāo)有序推進(jìn)；三是要將工作任務(wù)落實(shí)切實(shí)地貫徹到實(shí)際行動(dòng)中，迅速采取行動(dòng)，積極推進(jìn)工作進(jìn)展；四是要充分利用自身的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮能力，在組織協(xié)調(diào)、措施制定、節(jié)點(diǎn)規(guī)劃等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，促進(jìn)各單位之間的協(xié)同合作，形成工作合力，采取有效舉措凝心聚力、全力以赴做好工程建設(shè)。
會(huì)議要求，各標(biāo)段應(yīng)站在百姓角度高度重視施工過程中的民聲輿情，充分利用加強(qiáng)各路段方案的組織優(yōu)化、加大人材機(jī)資源保障、建立保障工序高效銜接順暢、強(qiáng)化施工單位管理的有效舉措，從細(xì)節(jié)出發(fā)減少施工帶來(lái)的影響面，真正做到民生工程惠民生。