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聊城水務(wù)集團(tuán)有限公司 打好“三張牌” 激發(fā)黨建工作新活力
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聊城水務(wù)集團(tuán)有限公司黨委深入落實(shí)聊城市委“6293”工作思路,按照聊城市國資委黨委黨建提升工程各項(xiàng)工作要求,結(jié)合企業(yè)主責(zé)主業(yè),以“上善若水 黨業(yè)共融”為主題,著力打好創(chuàng)建、融合、發(fā)展“三張牌”,全面推動(dòng)黨建品牌提檔升級(jí),努力在特色黨建品牌創(chuàng)建上走在前、打頭陣、做表率。

打好“創(chuàng)建”牌

上下聯(lián)動(dòng)謀定“品牌攻略”

啟用標(biāo)識(shí),擦亮“黨建品牌”。培優(yōu)樹強(qiáng)“水·映初心”黨建品牌,制作、啟用品牌標(biāo)識(shí),廣泛用于辦公活動(dòng)陣地、黨員服務(wù)窗口、黨建工作宣傳等各領(lǐng)域;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),明確品牌評(píng)價(jià)指標(biāo)。堅(jiān)持品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以契合時(shí)代特征、突出行業(yè)特色,貼合集團(tuán)要求、符合公司實(shí)際為導(dǎo)向,使黨建品牌建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)有依據(jù);選樹標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)“全覆蓋”。堅(jiān)持典型引路,結(jié)合業(yè)務(wù)分工,在集團(tuán)黨委直接管理的黨總支、黨支部建立“清荷”“禹工”“綠源”“潤澤”“冰夷”5個(gè)黨建子品牌,通過示范帶動(dòng)、典型引路,形成以點(diǎn)帶面、全面開花的效果。

打好“融合”牌

點(diǎn)線互動(dòng)構(gòu)建“品牌矩陣”

結(jié)合集團(tuán)中心工作,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。樹立“品牌+業(yè)務(wù)”工作思路,動(dòng)員各級(jí)黨組織做好“融合”文章,開展“黨建+供水服務(wù)”活動(dòng),擦亮“水保姆”服務(wù)品牌,持續(xù)提升市民群眾的獲得感、滿意度;開展“黨建+安全生產(chǎn)”活動(dòng),以“零風(fēng)險(xiǎn)、零事故、零投訴”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“十五條硬措施”“八抓二十項(xiàng)”,全面提升員工的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范能力,提高設(shè)備裝置的可控、在控水平;開展“黨建+智慧水務(wù)”活動(dòng),將“智慧水務(wù)”納入全市“智慧城市”建設(shè),提升數(shù)據(jù)保護(hù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)管理、服務(wù)、監(jiān)視、測量、治理和保護(hù)“六位一體”數(shù)字化聯(lián)通,推動(dòng)數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值;開展“黨建+環(huán)保能源”活動(dòng),加速環(huán)保能源擴(kuò)能增項(xiàng),圍繞污水處理、空天地設(shè)施運(yùn)維、垃圾處置、環(huán)保儀器設(shè)施研發(fā)制造和能源管理,全力提升環(huán)保能源集團(tuán)的盈利能力,打造國企專業(yè)領(lǐng)域標(biāo)桿。

打好“發(fā)展”牌

內(nèi)外促動(dòng)激活“品牌引擎”

深化“行動(dòng)支部建設(shè)”,持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)再深入,組織黨員志愿服務(wù)隊(duì)深入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等區(qū)域,圍繞人民群眾關(guān)心的水質(zhì)水壓問題開展用水宣傳、義務(wù)測漏、水管維修、電解水實(shí)驗(yàn)等志愿服務(wù)活動(dòng);建好“先鋒陣地”集群,按照因地制宜、突出特色、整合資源、合理布局、厲行節(jié)約、注重實(shí)效的原則,建好用好黨員活動(dòng)陣地,不斷放大黨建品牌陣地重引領(lǐng)、有溫度、聚人氣的磁場效應(yīng);做優(yōu)“黨建引領(lǐng)”行動(dòng),聚焦國企改革深化提升行動(dòng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重塑管理架構(gòu),提升管理體系,調(diào)整治理重心,守牢安全底線,全面打造勇于擔(dān)當(dāng)、精于管理的王牌軍。
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