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為深入貫徹集團(tuán)公司2024年“慧行化清流 潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的高質(zhì)量供水保障工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)目平穩(wěn)有序進(jìn)行，確保年度目標(biāo)順利完成，4月1日，濟(jì)南普利供水工程有限公司召開一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)暨2024年績(jī)效目標(biāo)簽訂會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，各部門技術(shù)骨干參會(huì)。
會(huì)議對(duì)公司第一季度產(chǎn)值、利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)情況、各類工程（含遺留工程）產(chǎn)值完成情況進(jìn)行分析，班子成員就各自分管領(lǐng)域及2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
簽約儀式上，焦軍經(jīng)理代表公司分別與分管領(lǐng)導(dǎo)及代表部門簽訂了《普利供水工程公司2024年績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步壓實(shí)公司年度重點(diǎn)工作、重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全及黨建工作任務(wù)。
焦軍經(jīng)理指出，普利工程公司要緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的新思想、新戰(zhàn)略、新舉措、新要求，各部門通力配合，緊盯目標(biāo)，樹立信心，群策群力，一是提高管理水平，思想高度重視，開動(dòng)腦筋、創(chuàng)新思維，創(chuàng)新工作方法、工作思路，打破默守陳規(guī)，改變固化思維，用創(chuàng)新的思維思考工作，克服畏難情緒。二是各部門要樹立大局觀念，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)作為，著力解問(wèn)題，解難題；要以高度的責(zé)任感、使命感，將目標(biāo)任務(wù)分解至公司全員，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是底線要守牢。要堅(jiān)持廉潔自律和安全生產(chǎn)工作“兩手抓”“兩手硬”，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效化和常態(tài)化黨風(fēng)廉政建設(shè)及安全生產(chǎn)等工作，全力以赴完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
