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烏魯木齊水投集團黨委書記、董事長韓紅銳前往和平渠供水管理公司調(diào)研指導(dǎo)工作
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日前,烏魯木齊水投集團公司黨委書記、董事長韓紅銳一行5人來到烏魯木齊水業(yè)投資發(fā)展集團有限公司和平渠供水管理公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作,通過聽取匯報、座談交流、實地查看、觀摩2024年度防春汛應(yīng)急實戰(zhàn)演練等形式全面了解公司各項工作開展情況。

座談會上,韓紅銳聽取了和平渠供水管理公司黨支部書記、經(jīng)理馮正路關(guān)于公司單位基本情況、機構(gòu)設(shè)置、人員情況、工作職能、獲得榮譽、黨建及黨風(fēng)廉政工作、渠道運行過程中存在主要問題及解決建議等內(nèi)容的匯報,重點關(guān)注“水進城”項目工程遺留、市政雨污管線污水入渠、渠道沿線枯死樹、部分渠道老舊破損等問題,并同與會人員進行交流,針對和平渠渠道生產(chǎn)運行及存在主要問題提出建設(shè)性指導(dǎo)意見。

“由于近期天氣升溫較快,加上持續(xù)降雨,渠道內(nèi)形成較大水流,西北渠分水閘前有大量淤冰堵住閘口,影響渠道通水,容易發(fā)生洪水上路險情,需要立即進行搶險處置……”2024年度防春汛應(yīng)急實戰(zhàn)演練正式拉開帷幕。本次演練場景模擬西北渠巡護人員在巡視時發(fā)現(xiàn)渠道內(nèi)出現(xiàn)冰塊和垃圾淤堵,情況十分危急。巡線人員發(fā)現(xiàn)險情后,立即按照突發(fā)事件上報流程向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。馮正路宣布進入應(yīng)急狀態(tài),立即啟動《和平渠供水管理公司2024年防春洪應(yīng)急預(yù)案》,搶險隊員攜帶裝備迅速到公司集結(jié),按照職責(zé)分工趕赴搶險現(xiàn)場。演練現(xiàn)場,搶險隊員分成兩組,按照職責(zé)分工,大家使用鐵锨、十字鎬等工具,對西北渠分水閘閘前渠道淤堵部位進行疏通。此次防洪演練緊貼實戰(zhàn)、組織指揮規(guī)范有序,應(yīng)急搶險隊員在職責(zé)和使命的感召下,聞令即動、敢打必勝,達到了“以練促戰(zhàn)、以練強能”的預(yù)期目的和效果。

最后,韓紅銳充分肯定和平渠供水管理公司在渠道中水運行、創(chuàng)建文明城市、迎接中央環(huán)保督察工作中的舉措和成效,并結(jié)合調(diào)研情況對公司工作提出幾點要求:一要深化巡查力度,掌握渠道紅線范圍。把“防”落實到工作的每個環(huán)節(jié),及時標(biāo)注“私搭亂建”隱患風(fēng)險點,建立健全全鏈條工作格局,做到摸清家底,心中有數(shù),時刻把握春洪、夏汛期重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),始終抓住主動權(quán);二要堅持問題導(dǎo)向、緊盯關(guān)鍵工作。針對機場擴建段排洪渠排放污水問題,制定有效措施全面防范,快速處置,著力排查風(fēng)險,全面清理疏通渠道內(nèi)淤積污水,確保渠道保持暢通無阻,不斷提高渠道運行管理水平;三要壓實責(zé)任,做到目標(biāo)明確、推進高效落實。公司全體職工要鉚足干勁,進一步夯實主體責(zé)任、咬緊工作目標(biāo)、理清工作思路、嚴(yán)守紀(jì)律紅線,以“從年頭抓起、起步抓起、一抓到底”的精神狀態(tài),聚焦再生水的輸水運行、渠道巡護巡查、渠道確權(quán)管理等重點工作,加強清單管理,嚴(yán)守底線紅線,以務(wù)實高效的工作作風(fēng)持續(xù)強化和平渠運行管理。
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“調(diào)研指導(dǎo)促發(fā)展,砥礪前行譜新篇?!焙推角┧芾砉緦⒁员敬握{(diào)研為契機,切實做好和平渠水利工程管理,加強渠道水利設(shè)施日常巡護檢查,做好再生水運行各項工作,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
(烏魯木齊水投集團和平渠供水管理公司 馬芳芳)