多年來，隨著楚雄水司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴大、服務(wù)人口顯著增加、業(yè)務(wù)范圍更加廣泛、數(shù)字化智慧水務(wù)發(fā)展成效卓著。公司清醒認(rèn)識到，要著力實現(xiàn)供排水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就必須持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，不斷提高全體職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，著力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)全、專業(yè)技能精的職工人才隊伍。

??為持續(xù)貫徹公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，公司領(lǐng)導(dǎo)不斷深化認(rèn)識、提高重視，人力資源部精心組織、穩(wěn)步實施，明確人才培養(yǎng)目標(biāo)、細化人才培養(yǎng)方案，落實人才培養(yǎng)工作并取得喜人成績。截至目前，公司有在職職工198人，其中高級工程師12人，工程師45人，高級技師8人，技師49人，一級建造師3人，二級建造師6人，注冊會計師1人，中級會計師8人，中級經(jīng)濟師2人，一級人力資源管理師3人，人力資源管理師1人，碩士研究生4人，本科學(xué)歷100人，本科以下學(xué)歷93人。
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公司高度重視企業(yè)人才培養(yǎng)，本年度，人力資源部積極踐行公司“人才資源是第一資源”的管理理念，并圍繞以下幾個方面將企業(yè)人才培養(yǎng)理念踐行到日常工作中來。

一是規(guī)范職稱申報工作，健全完善專業(yè)技術(shù)人才的“選培育”機制。公司領(lǐng)導(dǎo)在職稱工作中堅持原則、拉緊準(zhǔn)繩，秉承著“為職工負責(zé)，為公司把關(guān)、為人才開路”的原則，在收緊職稱申報準(zhǔn)入條件“袋口”的同時，也放寬職稱申報人員的范圍，本年度首次組織勞務(wù)派遣職工參加職稱申報。

二是公司多方搭建干事平臺，鼓勵職工以學(xué)促產(chǎn)、以學(xué)增智，在職工中營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。職工通過自考證書、學(xué)歷提升等方式提升自身專業(yè)技能。2023年共有8人通過各類專業(yè)技術(shù)考試并取證。分別為1人通過注冊會計師考試、2人通過一級建造師考試、1人取得系統(tǒng)規(guī)劃與管理師高級證書、1人取得電工高級技師證書、1人取得信息安全工程師證書及信息系統(tǒng)運行管理員初級證書、1人通過中級會計師考試、1人取得中級經(jīng)濟師證書。本年度，職工在自考證書方面成績斐然，所取得的證書多為考試難度大、通過率低、備考時間長的各類專業(yè)技能證書，此類證書級別高、含金量大，對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才道路奠基帶來新的動能，也凸顯公司在才孵化機制上下足功夫、成效顯著，目前企業(yè)已然成為技能人才成長的搖籃。

三是持續(xù)貫徹“師帶徒”人才培育機制，強化名師名匠榜樣引領(lǐng)。2022年11月，原楚雄市供排水有限公司董事長、總經(jīng)理、現(xiàn)楚雄市城鄉(xiāng)建設(shè)投資集團有限公司黨總支副書記、副董事長、副總經(jīng)理、工會主席高廷楊入選云南省“興滇英才支持計劃”首席技師，并在我公司第四自來水廠內(nèi)建成“興滇英才 首席技師”高廷楊工作室，培養(yǎng)支持期為五年。經(jīng)半年時間籌建，現(xiàn)已完成理論、實訓(xùn)場地建設(shè)，制定了工作室各項規(guī)章制度并對工作任務(wù)進行了分解，明確各組職能職責(zé)，確定了工作室高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)。工作室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、管道安裝工作組（袁小華興楚名匠工作組）、重點工程項目組、給排水處理組和院士專家指導(dǎo)（外聘）組，現(xiàn)有高級工24名、技師19名、高級技師5名。

今年3月，楚雄市供排水有限公司總經(jīng)理袁小華入選楚雄州2023年“興楚英才”，公司高度重視并成立袁小華興楚名匠工作組并制定為期三年的師帶徒培養(yǎng)計劃。目前，公司已按計劃完成本年度師帶徒培養(yǎng)計劃，開展1次培訓(xùn)且培訓(xùn)人數(shù)不少于25人、與6名技術(shù)技能青年骨干結(jié)為師徒，并簽訂興楚名匠師帶徒協(xié)議書，兩個工作室 12月合并開展了1次管網(wǎng)漏損控制、管道安裝、水質(zhì)取樣臺現(xiàn)場取樣檢測現(xiàn)場教學(xué)活動。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視對名師名匠、首席技師培養(yǎng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，人力資源部嚴(yán)格按照文件要求制定師帶徒培養(yǎng)計劃、明確企業(yè)人才培養(yǎng)的功能定位、健全以名師名匠做引領(lǐng)、專業(yè)人才為主導(dǎo)、公司人力資源部統(tǒng)籌運行的組織體系。形成“班子支持、部門配合、名師掛帥、職工參與”的良好工作格局，著力推進“興滇英才 首席技師”高廷楊工作室、袁小華“興楚名匠”工作組人才培養(yǎng)工作統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一部署，實現(xiàn)工作室創(chuàng)建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化開展。

總之，2023年公司持續(xù)強化人才培養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展的極端重要性，將人才培養(yǎng)目標(biāo)放到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)中來并取得顯著成效?，F(xiàn)目前，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)已呈現(xiàn)出人才類別多、專業(yè)性強、高精人才突出，且在楚雄地區(qū)供水行業(yè)中具有專業(yè)性的引領(lǐng)作用等特征。公司將繼續(xù)秉承“以人為本、尊重人才、厚植沃土、榜樣引領(lǐng)”的人才發(fā)展理念，專注打造從企業(yè)出發(fā)，面向社會、引領(lǐng)發(fā)展的專業(yè)技能人才隊伍。

展望供排水事業(yè)未來的發(fā)展，無論是數(shù)字化智慧水務(wù)的推進，還是企業(yè)精細化現(xiàn)代化管理的實現(xiàn)，迫切要求我們具有一大批來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、能力強、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄晖驹诟髯詬徫簧习l(fā)揮作用。公司將持續(xù)加強企業(yè)職工人才隊伍建設(shè)，面對新的形勢和任務(wù)，與時俱進、搭建平臺，努力培養(yǎng)一批工作上的“百事通”和“多面手”。