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“一手抓消除薄弱、一手抓鞏固提升”；以村企共建為抓手，以“第一書(shū)記”為紐帶；結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際，優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，盤(pán)活土地資源……北京市自來(lái)水集團(tuán)堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn)，踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，積極助力對(duì)口集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展，對(duì)大興區(qū)長(zhǎng)子營(yíng)鎮(zhèn)潞城營(yíng)一村、安場(chǎng)村開(kāi)展幫扶，全力推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村增收工作。幫扶以來(lái)，潞城營(yíng)一村年均經(jīng)營(yíng)性收入55萬(wàn)元，安場(chǎng)村年均經(jīng)營(yíng)性收入27萬(wàn)元，超額完成對(duì)口集體經(jīng)濟(jì)薄弱村經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
北京自來(lái)水集團(tuán)積極助力對(duì)口集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展，確定所屬京兆公司和禹通公司作為幫扶主體單位。自來(lái)水集團(tuán)積極協(xié)助潞城營(yíng)一村探索“五村聯(lián)營(yíng)”抱團(tuán)發(fā)展的集體種植模式，以潞城營(yíng)一村為“龍頭”，周邊經(jīng)濟(jì)能力相對(duì)薄弱的四個(gè)村通過(guò)資金入股形式參與，變單打獨(dú)斗為協(xié)同發(fā)展，盤(pán)活閑置土地150畝，形成片區(qū)聯(lián)合的共贏發(fā)展模式，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)“造血功能”；利用“第一書(shū)記”項(xiàng)目資金建設(shè)11座鋼架大棚、2座陽(yáng)光溫室，優(yōu)化生產(chǎn)硬件設(shè)施配置，提高種植效率；組織開(kāi)展村雨水溝改造項(xiàng)目，重新鋪設(shè)村內(nèi)道路，施劃固定停車(chē)區(qū)域，升級(jí)改造村內(nèi)綠化，開(kāi)展“照亮村莊，點(diǎn)亮最后100米”工程，增加路燈和夜景LED彩燈，讓村民生活更加便利安全。京兆公司與村兩委積極探索多元化種植，豐富種植品種，申請(qǐng)并獲批綠色有機(jī)認(rèn)證和注冊(cè)商標(biāo)，定制農(nóng)產(chǎn)品包裝箱，建設(shè)集清洗、包裝、冷藏為一體的保鮮庫(kù)，為逐步從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向精品農(nóng)業(yè)過(guò)渡、從第一產(chǎn)業(yè)向第二、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。
北京自來(lái)水集團(tuán)積極協(xié)助安場(chǎng)村因地制宜發(fā)展種植業(yè)，通過(guò)“第一書(shū)記”項(xiàng)目資金、派出企業(yè)捐贈(zèng)、村自有資金共籌備100萬(wàn)元，利用村現(xiàn)有61畝土地，建設(shè)19座蔬菜種植大棚，建成村企共建蔬菜種植園，每年為村集體帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)收益10余萬(wàn)元，為村民提供就業(yè)崗位10余個(gè)。禹通公司充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，新建污水管線3000余米、雨水溝渠400余米、村防護(hù)網(wǎng)及護(hù)欄1000余米、改善道路8.5公里、改造村自來(lái)水泵房老舊管道、安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，切實(shí)為村莊解決實(shí)際困難，真正將“我為群眾辦實(shí)事”做到實(shí)處。
下一步，北京自來(lái)水集團(tuán)將繼續(xù)推進(jìn)因地制宜的精準(zhǔn)幫扶，進(jìn)一步拓寬幫扶路徑，加大幫扶力度，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興增添新動(dòng)能。