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日前，莒縣PPP項目9條河道、2處閘壩順利通過莒縣主管部門年度考核，全額確認運營維護費收入。這是日照城投集團莒縣發(fā)展公司開展“百日攻堅”行動以來，按節(jié)點節(jié)期完成的重點工作之一。
進入第四季度，日照城投集團莒縣發(fā)展公司扎實開展了“百日攻堅”行動，深入梳理當前18項重點工作，建立推進臺賬，層層壓實責任，強化督導(dǎo)考核，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，以“釘釘子”精神逐項逐條破解到位、攻堅到位。為完成運營項目莒縣主管部門年度考核，日照城投集團莒縣發(fā)展公司運營中心人員緊盯節(jié)點節(jié)期，充分發(fā)揚“時不待我”的精神，務(wù)實實干，全面做好各項工作。一是突出一個“細”字，規(guī)范檔案資料。按照考核評分細則，對項目工作日志、“安全晨會”、安全教育培訓和業(yè)務(wù)技能培訓、橋梁（涵洞）維護、苗木養(yǎng)護等臺賬，逐項進行“回頭看”，改錯糾正、查漏補缺，確保資料條理化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為迎接考核打下堅實基礎(chǔ)。二是著重一個“實”字，干在一線。充分發(fā)揚黨員模范帶頭作用，踐行一線工作法，做到一線指導(dǎo)、一線了解、一線解決、一線落實、一線體現(xiàn) “五個一”，深入排查維護現(xiàn)場存在的問題，落實責任人限期完成整改，確保日常維護工作到點到位、符合考核規(guī)范。三是立足一個“嚴”字，增強干事激情。對照考核細化表，嚴格責任落實，建立“一條河道、一個責任人、一抓到底”的工作機制，確保任務(wù)到人、責任到人、措施到人，形成“排查、發(fā)現(xiàn)、整改、提升”閉環(huán)管理，有力提高工作實效。同時，把本次考核與個人業(yè)績考核掛鉤，增強了干事激情、攻堅動力，促進了各項目標任務(wù)的圓滿完成。
一份付出，一分收獲，在日照城投集團莒縣發(fā)展公司運營中心全體人員的共同努力下，9條河道、2處閘壩始終保持了水質(zhì)優(yōu)、環(huán)境美、設(shè)施好的良好運行勢態(tài)，有力助推了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。今年以來，日照城投集團莒縣發(fā)展公司從柳青河、沭河完成取水952.18萬方，為海右園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)用水提供了有力保障。