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青島海潤自來水集團(tuán)原水分公司開工“三個(gè)一”鼓勁加油運(yùn)穩(wěn)開新局
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人勤春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。新春伊始,青島海潤自來水集團(tuán)原水分公司就開門見山,直奔主題,即時(shí)進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。接續(xù)召開了“三個(gè)會議”,理思路、想辦法、出實(shí)招,吹響了努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作新突破、開門紅的沖鋒號。

安全第一課。組織集中觀看了安全警示片。強(qiáng)調(diào):安全是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證,必須嚴(yán)格遵循“一百減一等于零”的不等式法則,從治理和消除安全隱患入手,一刻也不放松的抓好安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前原水最大的安全就是確保兩條大渠道安全運(yùn)行,管線所要進(jìn)一步加強(qiáng)巡視和旁站,決不能出現(xiàn)一絲一毫的問題。要繼續(xù)抓好對全員的安全意識、安全技能教育和培訓(xùn),切實(shí)做到我要安全,我會安全,我能安全。

動員第一會。強(qiáng)化作風(fēng)能力建設(shè),及時(shí)收心聚力,把“節(jié)日模式”迅速調(diào)整到“工作模式”。會上,領(lǐng)導(dǎo)們不評功、不擺好,少說過年話,多找問題和不足,研討新的一年的工作思路。強(qiáng)調(diào):大道至簡,實(shí)干為要;開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺,動員全體黨員干部職工以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的臨戰(zhàn)模式投入到新的一年工作中去。明確目標(biāo),壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施。卯足干勁,動如脫兔,奮躍而上,全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

廉政第一講。對專員級以上干部進(jìn)行了廉政專題黨課教育,強(qiáng)調(diào):講政治,始終做到對黨忠誠;強(qiáng)本領(lǐng),始終做到能力過硬;守紀(jì)律,始終做到嚴(yán)守底線;勇?lián)?dāng),始終做到率先重范,通過抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建品牌建設(shè),為分公司安全保供工作創(chuàng)造一個(gè)“風(fēng)正水清”的良好政治生態(tài)和作風(fēng)保障。