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德州公用水務(wù)集團有限公司下好“先手棋” 打好“主動仗”奮力交出一季度滿分答卷
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鉚足干勁,只爭朝夕。2023年一季度,德州公用水務(wù)集團有限公司緊緊圍繞2023年工作要點及經(jīng)營考核指標,以“全面落實年”“項目攻堅年”“服務(wù)提升年”為統(tǒng)攬,全力以赴抓重點項目、強供水產(chǎn)業(yè)、保民生穩(wěn)定,確保一季度開好局、起好步,緊盯目標務(wù)實干,奮力交出滿分答卷。緊抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主引擎”,促進高質(zhì)量發(fā)展一季度德州水務(wù)集團各項工作開局平穩(wěn)、推進有序、穩(wěn)中有進,各項工作實現(xiàn)良好開局。根據(jù)供水需求和調(diào)度分配,一季度三、四水廠送水量1400余萬噸,日平均送水量近16萬噸。

扭住重點項目“總抓手”,推動高速度發(fā)展

德州水務(wù)集團以全面推進重點項目建設(shè)要求為抓手,吹響重點項目春季開工“集結(jié)號”。用功盯項目,專人全流程做好工程派工、內(nèi)檢及竣工驗收工作,做到工程項目驗收通過率100%。截止到3月31日,共完成工程驗收122項。用力建項目,2023年老舊小區(qū)計劃改造項目27處,結(jié)合上級各部門要求,一季度共計開工進場實施13處,截止到3月底,已有兩處完工報驗。用心查項目,每月對在建項目施工現(xiàn)場開展安全隱患排查工作,對隱患項制定處罰制度,從用電安全、安全技術(shù)措施落實、人員防護及安全設(shè)施設(shè)置等方面改善了施工現(xiàn)場安全管理水平,各項目現(xiàn)場存在的問題及時消除,為項目順利施工提供安全保障。

強化數(shù)智賦能“助推器”,確保高效率發(fā)展

德州水務(wù)集團全力深化供水管網(wǎng)分區(qū)計量建設(shè)工作,提高供水管網(wǎng)網(wǎng)格化、精細化管理。進一步細化DMA(漏損監(jiān)測)系統(tǒng)監(jiān)測分區(qū),在小區(qū)主管道進口上加裝遠傳智能水表,建立“DMA小區(qū)”,在減低漏損率和節(jié)水方面起到重要作用。截止到第一季度,漏損率累計為8.61%,完成計劃指標。

下一步,德州水務(wù)集團將繼續(xù)深入貫徹落實財金集團工作部署和要求,圍繞重點做好“穩(wěn)”與“進”的文章,推進全年經(jīng)濟運行實現(xiàn)穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好。盯緊目標,精準發(fā)力,全面摸清底數(shù),挖掘增長潛力,鞏固好勢頭再上新臺階,切實為圓滿完成年度目標積蓄動能、增添后勁、激發(fā)潛力,為推動集團高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
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