近年來，臨洮縣水務(wù)投資有限責(zé)任公司在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣國企黨委的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神和二十屆一中、二中全會(huì)精神，緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，加強(qiáng)精細(xì)化、制度化、智能化管理，形成黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營管理規(guī)范化、保障服務(wù)高效化的工作格局，推動(dòng)公司穩(wěn)步向好發(fā)展。

規(guī)范管理，有力保障經(jīng)營效益

公司緊盯生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)控制及收入任務(wù)完成情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，細(xì)化完善“任務(wù)清單”管理和績效考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行差異化考核，做到應(yīng)收盡收，加強(qiáng)供水和污水處理運(yùn)行管理，確保供水安全、污水處理達(dá)標(biāo)排放和收入目標(biāo)任務(wù)順利完成。完善經(jīng)營管理制度。理順各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，細(xì)化統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)各部門（子公司）每月任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合分析，及時(shí)調(diào)整部署、查漏補(bǔ)缺。量化核算嚴(yán)控成本。對(duì)制水、污水處理進(jìn)行量化核算，優(yōu)化工藝，降低藥品費(fèi)和電費(fèi)支出，有效管控生產(chǎn)成本。穩(wěn)步經(jīng)營增強(qiáng)效益。緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，不斷挖掘增收潛力，努力拓寬收入渠道，2022年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入4319萬元，突破4千萬元。根據(jù)公司年度凈利潤情況，2021、2022年上繳國有資本收益19萬元。

智慧水務(wù)是智慧城市建設(shè)的重要組成部分，以核心業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，以提升服務(wù)水平和經(jīng)營效益為宗旨，從主營業(yè)務(wù)著手，分步分板塊逐步實(shí)現(xiàn)智慧水務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)融合和功能提升，完善從“水源地”到“水龍頭”的城市供水安全保障體系。智慧水務(wù)平臺(tái)建設(shè)。近年來，公司通過推廣安裝超聲波遠(yuǎn)傳水表、二次供水標(biāo)準(zhǔn)化泵房建設(shè)、自動(dòng)化操控和完善建立運(yùn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等措施，積極探索推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)。為更好推動(dòng)智慧水務(wù)實(shí)現(xiàn)全局化、系統(tǒng)化，公司于2019年11月啟動(dòng)建設(shè)智慧水務(wù)平臺(tái)，全面監(jiān)控水源、供水生產(chǎn)、二次供水標(biāo)準(zhǔn)化泵房、遠(yuǎn)傳水表（含農(nóng)村供水村級(jí)表）和污水處理運(yùn)行情況, 優(yōu)化運(yùn)行監(jiān)管流程，實(shí)現(xiàn)了及時(shí)、互動(dòng)、整合的信息感知、傳遞和處理，保障供排水安全穩(wěn)定，提高了公司運(yùn)營管理能力和經(jīng)濟(jì)效益。推進(jìn)二次供水標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為保證“最后一公里”水質(zhì)安全，按照《二次供水技術(shù)規(guī)程》及二次供水標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，共完成了23座二次供水標(biāo)準(zhǔn)化泵房建設(shè)安裝，其中有20座已接入智慧水務(wù)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)管、無人值守、自動(dòng)預(yù)警、輔助事故處理等功能，并定期對(duì)二次供水泵房的水箱進(jìn)行清洗。轉(zhuǎn)變模式提高服務(wù)效率。依托智慧水務(wù)建設(shè)項(xiàng)目完成城區(qū)2萬塊超聲波遠(yuǎn)傳水表安裝更換，目前城鄉(xiāng)已有超3萬塊抄表到戶的超聲波遠(yuǎn)傳水表，加快水表管理智能化，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表、預(yù)付費(fèi)自動(dòng)扣費(fèi)、遠(yuǎn)程自動(dòng)開關(guān)閥等智能營收管理，并積極推行一崗多責(zé)、協(xié)同負(fù)責(zé)的片區(qū)管理機(jī)制，提高管理能力，提升用水服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)傳水表的監(jiān)管。適時(shí)關(guān)注分析遠(yuǎn)傳水表運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決處理漏水等異常情況，有效降低漏損，減少用戶損失，提高服務(wù)水平。降低漏損提升效益。智慧水務(wù)平臺(tái)對(duì)水表（城鄉(xiāng)現(xiàn)有253塊監(jiān)管水表）和管網(wǎng)水量、水壓的適時(shí)監(jiān)控和對(duì)異常情況的及時(shí)有效處置，加強(qiáng)測漏檢漏工作，加大對(duì)不良供水管網(wǎng)的更換改造力度，有效降低了漏損，降低供水成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。2022年漏損率較2019年下降9個(gè)百分點(diǎn)，漏失水量減少72萬噸，節(jié)約供水成本184萬元。

近年來，水投公司統(tǒng)籌謀劃籌備供排水建設(shè)項(xiàng)目，提前推動(dòng)項(xiàng)目前期工作，積極爭取政府債券等項(xiàng)目建設(shè)資金，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。重點(diǎn)實(shí)施城區(qū)給水廠擴(kuò)建二期工程、智慧水務(wù)建設(shè)項(xiàng)目、城區(qū)污水處理擴(kuò)容及配套管網(wǎng)提升工程等3個(gè)在建項(xiàng)目。其中：城區(qū)給水廠擴(kuò)建二期工程批復(fù)總投資6340萬元，爭取到2021年政府專項(xiàng)債券資金5000萬元，已完成設(shè)計(jì)要求的建設(shè)內(nèi)容及專項(xiàng)規(guī)劃驗(yàn)收，計(jì)劃于6月份進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。智慧水務(wù)建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)總投資7458萬元，爭取到政府債券資金1000萬元，完成2萬塊城區(qū)超聲波水表更換安裝及階段性驗(yàn)收。城區(qū)污水處理擴(kuò)容及配套管網(wǎng)提升工程批復(fù)總投資5887萬元，爭取到2023年專項(xiàng)債券資金4500萬元，已于4月11日開工建設(shè)。積極謀劃推進(jìn)5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其中：城區(qū)供水管網(wǎng)及調(diào)蓄改造工程估算總投資12500萬元，目前正在進(jìn)行可研報(bào)告編制。已納入“十四五”規(guī)劃項(xiàng)目有城區(qū)污水處理二期及配套管網(wǎng)工程和城區(qū)自來水支管網(wǎng)升級(jí)改造工程，處于謀劃階段的項(xiàng)目有公共供水管網(wǎng)漏損治理工程和污水處理廠污泥無害化處置利用工程。

水投公司將繼續(xù)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)和“國企姓黨”根本屬性，不斷夯實(shí)國有企業(yè)的“根”和“魂”，增強(qiáng)黨在國有企業(yè)中的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，按照縣委縣政府的決策部署，持續(xù)推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理規(guī)范化、保障服務(wù)高效化的“三化”管理，追趕發(fā)展，爭先進(jìn)位，以“三抓三促”行動(dòng)為抓手，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作見行見效，提振信心，砥礪前行，奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。