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固鎮(zhèn)中環(huán)水務(wù)有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)產(chǎn)改工作部署要求，圍繞中心、主動(dòng)作為，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。一是堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位。以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為契機(jī)，堅(jiān)持學(xué)原著、讀原文、悟原理，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。二是凝聚內(nèi)外合力發(fā)展新動(dòng)能。堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹立正確的政績(jī)觀，依托業(yè)內(nèi)獨(dú)有的“蚌埠模式”，勇于擔(dān)起構(gòu)建“民生水網(wǎng)”的責(zé)任，持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)，持續(xù)高效推動(dòng)降本增效、“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效、智慧水務(wù)建設(shè)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)等重點(diǎn)工作，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，在保障社會(huì)民生和應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮國(guó)企擔(dān)當(dāng)作用，踐行國(guó)之大者。三是提升員工能力素質(zhì)。廣泛開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，采取以老帶新幫帶模式，幫助年輕職工掌握工作方法，加快鍛煉成長(zhǎng)；持續(xù)實(shí)施精細(xì)化管理，提升經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)積極實(shí)行青年職工輪崗交流，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置，干事生機(jī)與活力得到持續(xù)激發(fā)。四是激發(fā)全員干事創(chuàng)效活力。以考核促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地，充分調(diào)動(dòng)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，研究重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要、切實(shí)可行的年度績(jī)效考核實(shí)施方案，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持考核結(jié)果與職工績(jī)效工資掛鉤，旗幟鮮明獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍。五是大力塑造企業(yè)文化建設(shè)。以企業(yè)文化建設(shè)為靈魂，成立“陽(yáng)光杯”籃球聯(lián)賽、“我眼中的年味”主題攝影比賽等企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展理念、價(jià)值觀和企業(yè)文化真正成為全體職工的共同信念和追求，打造中環(huán)特色的企業(yè)文化品牌，不斷增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
固鎮(zhèn)中環(huán)-綜合部-何晨
附：相關(guān)照片
