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臨翔區(qū)供水規(guī)模位居全市前列，且供水系統(tǒng)復(fù)雜，部分輸水管網(wǎng)老舊，漏損率高，導(dǎo)致水資源浪費(fèi)，嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展。近年來，公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，始終堅(jiān)定“黨管企業(yè)”的政治原則，在區(qū)國資委黨委的指導(dǎo)下，公司投資1497萬元，打造省內(nèi)領(lǐng)先的智慧水務(wù)項(xiàng)目，構(gòu)建臨翔供水?dāng)?shù)字管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)供水調(diào)度的供需平衡和節(jié)能降耗，保障供水安全與穩(wěn)定。
一是通過GIS系統(tǒng)，建立完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)平臺(tái)，將監(jiān)測觸角延伸至22.47平方千米供水范圍，286.37千米供水管線，全區(qū)近48000戶用水戶受益，實(shí)現(xiàn)供水管網(wǎng)的信息化、數(shù)字化管理，為公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，如日常巡檢、探漏測漏、管網(wǎng)維修、應(yīng)急搶修等打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是引入DMA分區(qū)計(jì)量，設(shè)立一級分區(qū)5個(gè)，二級分區(qū)12個(gè)，三級分區(qū)100個(gè)，分區(qū)計(jì)量系統(tǒng)對供水過程24小時(shí)集中監(jiān)控，每天提供分析數(shù)據(jù)31680條，并將每個(gè)片區(qū)提供的流量壓力進(jìn)行分析整理，為企業(yè)信息化建設(shè)提供可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的數(shù)據(jù)分析保障，有效降低漏損率，公司力爭在2025年將城市公共管網(wǎng)漏損率控制在9%以內(nèi)。
該智慧水務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)，有效將黨建和業(yè)務(wù)進(jìn)行深度融合，建設(shè)和完善“原水—制水—供水—用水—排水—節(jié)水”等環(huán)節(jié)的監(jiān)測體系，實(shí)現(xiàn)對水質(zhì)、壓力、流量、功耗等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的采集，為決策分析提供數(shù)據(jù)支撐；建立調(diào)度管控平臺(tái)，通過調(diào)度平臺(tái)可視化呈現(xiàn)運(yùn)營狀況，提升企業(yè)針對突發(fā)狀況下的事件應(yīng)急、事件聯(lián)動(dòng)、事件處理的決策、管理和執(zhí)行反應(yīng)能力，著力解決城市供水安全保障管理中的難點(diǎn)痛點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，確保居民生活飲用水安全，大大減少供水漏損率，有效化解供需矛盾，
下步工作中，公司將深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記以人民為中心的發(fā)展理念，全力以赴抓好保障供水安全各項(xiàng)工作，切實(shí)推動(dòng)黨的二十大精神在企業(yè)落地生根、開花結(jié)果。