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烏魯木齊水業(yè)集團(tuán)建投公司職工晉升“多通道” 鋪就職業(yè)發(fā)展“新途徑”
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“從工程五級晉升到工程四級,要漲工資了,特別開心,這也體現(xiàn)了自己專業(yè)技能的進(jìn)步,工作更有盼頭有方向。”2019年入職建投公司的大學(xué)生王永鵬說,這次順利晉升是自己擁有市政二級建造師證和安全員C、B證,是施工現(xiàn)場管理能力不斷提升、認(rèn)真努力工作和領(lǐng)導(dǎo)同事們引領(lǐng)幫助的結(jié)果,感謝公司給年輕人提供了這樣一個公平、公正的職業(yè)發(fā)展平臺。

今年初,烏魯木齊水業(yè)集團(tuán)建投公司對18名個人申報晉升職級的員工,按照《水業(yè)建投公司多通道薪酬管理辦法(暫行)》,經(jīng)過所在部門審核、年度績效考評、背靠背考評、黨支部委員會議審議、公示等環(huán)節(jié),有10名員工通過2023年多通道技能等級評聘,聘任期限為一年,2023年4月將根據(jù)評聘級別兌現(xiàn)基礎(chǔ)工資、績效工資漲幅。

水業(yè)集團(tuán)建投公司多通道薪酬管理辦法是根據(jù)烏魯木齊水業(yè)集團(tuán)公司員工薪酬統(tǒng)一暫行辦法,以及建投公司現(xiàn)行薪酬分配體系制定,目的是為加強(qiáng)和規(guī)范公司員工職業(yè)晉升管理,引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向,確立員工職業(yè)生涯與公司發(fā)展相統(tǒng)一的晉升體系。評聘原則是公平、公正,能上能下、動態(tài)優(yōu)化、評聘結(jié)合。
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“資格評審工作每年一次,評審過程中要做好人才檔案的動態(tài)管理、評聘資料的收集整理及組織開展評議等工作。”建投公司負(fù)責(zé)人力資源工作的黃冀超說,在工作年限、專業(yè)水平等硬件資格審核通過后,將組織晉升人員所在部門全體員工對其開展民主測評,主要從工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率、目標(biāo)完成、業(yè)務(wù)技能等10個方面進(jìn)行無記名打分,這項“背靠背”考評反映的是晉升人員日常工作中的一個綜合表現(xiàn),晉升到相關(guān)序列一級的薪資待遇與建投公司中層正職是同一個水平。

今年晉升到工程類一級的員工白春艷、楊曉東都已獲得高級工程師和一級建造師證書,個人專業(yè)技能、工作責(zé)任等方面在民主測評中評價較高?!艾F(xiàn)在晉升到工程類最高職級,這是個人努力提升工作能力、專業(yè)本領(lǐng)的證明?!卑状浩G說,自己負(fù)責(zé)項目一部工程施工資料和預(yù)算主管工作,這些工作每年都有新文件、新規(guī)則、新要求,要持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時還要學(xué)習(xí)招投標(biāo)、合同管理等其他領(lǐng)域知識,才能優(yōu)質(zhì)高效的完成好工作任務(wù),為公司健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

烏魯木齊水業(yè)集團(tuán)建投公司