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寧陽(yáng)縣華龍水業(yè)有限公司 以“三個(gè)抓手”推動(dòng)“三個(gè)能力”全面提升
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目前,“三個(gè)能力”提升行動(dòng)正在華龍水業(yè)緊鑼密鼓、如火如荼地進(jìn)行,華龍水業(yè)借此東風(fēng),強(qiáng)身壯骨,撲下身子干事創(chuàng)業(yè)、傾情奉獻(xiàn)為民解憂(yōu)的精氣神得到顯著提升,力爭(zhēng)把重點(diǎn)工作做到位,特色工作做出彩,以“三個(gè)能力”的全面提升助推寧陽(yáng)供水事業(yè)取得新進(jìn)展,邁上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)突破。

一是謀篇布局、瞄準(zhǔn)方向,抓實(shí)安排部署。結(jié)合供水實(shí)際工作,公司黨支部召開(kāi)“三個(gè)能力”提升行動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì),傳達(dá)公司動(dòng)員部署會(huì)議精神。宣讀、印發(fā)《關(guān)于在寧陽(yáng)縣華龍水業(yè)有限公司開(kāi)展“三個(gè)能力”提升行動(dòng)的實(shí)施方案》,明確目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施,確?!叭齻€(gè)能力”提升行動(dòng)取得實(shí)效。成立“三個(gè)能力”提升行動(dòng)工作專(zhuān)班,公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理柳勇任組長(zhǎng),5名黨支部委員、副經(jīng)理和3名總經(jīng)理助理任副組長(zhǎng),中層管理人員為成員,為“三個(gè)能力”提升行動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)組織堡壘。抽調(diào)公司優(yōu)秀黨員、精兵強(qiáng)將對(duì)“三個(gè)能力”提升行動(dòng)做好督促指導(dǎo),將“三個(gè)能力”提升行動(dòng)與供水工作同部署、同推進(jìn)、同考核,形成以“三個(gè)能力”提升有效推動(dòng)供水業(yè)務(wù)開(kāi)展的良好局面。

二是制度保障,理論強(qiáng)基,抓牢學(xué)習(xí)教育。建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制,堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)教育貫徹“三個(gè)能力”提升行動(dòng)始終,繼續(xù)推行每周一次的黨員及管理人員集中學(xué)習(xí)制度,以課堂宣講、觀看視頻、集中討論等形式,將三個(gè)能力提升同公司支部組織生活和周例會(huì)有機(jī)結(jié)合,并采取“線(xiàn)上和線(xiàn)下”靈活機(jī)動(dòng)的學(xué)習(xí)方式,廣泛開(kāi)展“三個(gè)能力”提升行動(dòng)大學(xué)習(xí)、大討論、大整改,通過(guò)理論學(xué)習(xí)達(dá)到深化認(rèn)知、凝聚共識(shí)、樹(shù)牢能力提升意識(shí),切實(shí)讓理論學(xué)習(xí)成為“三個(gè)能力”提升行動(dòng)的有效手段,讓組織生活會(huì)和周例會(huì)成為“三個(gè)能力”提升行動(dòng)的重要宣貫會(huì)、檢視會(huì)、整改會(huì),用制度管理保障“三個(gè)能力”提升行動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

三是突出重點(diǎn),破解難題,抓好結(jié)合文章。根據(jù)“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升供水服務(wù)質(zhì)量”的工作總要求結(jié)合“三個(gè)能力”提升行動(dòng),創(chuàng)新建立 “迅速出擊,聯(lián)動(dòng)配合”機(jī)制。針對(duì)用戶(hù)反映的“自來(lái)水中的84味”“自來(lái)水中有白色沉淀物”等水質(zhì)問(wèn)題華龍水業(yè)供水服務(wù)科接到用戶(hù)來(lái)電,立即轉(zhuǎn)接給水質(zhì)檢測(cè)中心,水質(zhì)檢測(cè)中心第一時(shí)間組織專(zhuān)業(yè)檢測(cè)人員深入用戶(hù)家中取樣檢測(cè)、出具檢測(cè)報(bào)告、耐心講解,直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止;針對(duì)老舊小區(qū)跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,爆管頻發(fā)、維修困難等情況,華龍水業(yè)結(jié)合“三個(gè)能力”提升行動(dòng),出實(shí)招、用實(shí)勁,求實(shí)效,成立老舊小區(qū)供水改造專(zhuān)班,黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理柳勇親自?huà)鞄洠壳爸笓],班子成員沉入社區(qū),傾聽(tīng)百姓訴求,施工隊(duì)伍“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作業(yè),公司上下一條心,完成縣域內(nèi)多處老舊小區(qū)供水改造,住戶(hù)拍手稱(chēng)贊,稱(chēng)華龍水業(yè)為百姓“及時(shí)雨”。

接下來(lái),華龍水業(yè)在“三個(gè)能力”提升行動(dòng)上將常抓不懈、久久為功,針對(duì)百姓反映的各類(lèi)用水難題,秉承“有解思維”,千方百計(jì)、想方設(shè)法,以“一呼百應(yīng)”的組織動(dòng)員能力,“放眼全局”的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,“抓鐵有痕”的貫徹執(zhí)行能力,為寧陽(yáng)供水事業(yè)跨越式發(fā)展劈波斬浪、保駕護(hù)航。
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