平.jpg)
偉.jpg)
4月7日下午，定遠縣水務(wù)公司召開組織架構(gòu)優(yōu)化、制供分離工作會議?？h城鄉(xiāng)發(fā)展集團公司黨委副書記馬濤，黨委委員、人力資源部部長諸鵬出席會議，水務(wù)公司主管以上全體人員參加會議。
會上，集團公司黨委委員、人力資源部部長諸鵬傳達集團公司2023年度第2期董事會決議關(guān)于同意《水務(wù)公司組織架構(gòu)優(yōu)化方案》的批復(fù)，并對《水務(wù)公司組織架構(gòu)優(yōu)化方案》進行重點解讀，宣貫《關(guān)于水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工的通知》。水務(wù)公司副總經(jīng)理藺云倉、李友浪分別作《關(guān)于供水分公司崗位職責(zé)的匯報》《關(guān)于制水分公司崗位職責(zé)的匯報》。水務(wù)公司副總經(jīng)理葉道祥宣讀《關(guān)于吳士敏等52名同志工作職務(wù)變動的通知》。最后，集團公司黨委副書記馬濤就水務(wù)公司組織架構(gòu)優(yōu)化、制供分離工作作重點要求。
會議強調(diào)，制供分離的管控模式已然成為水務(wù)行業(yè)發(fā)展新的趨勢，縣水務(wù)公司與時俱進，與國內(nèi)知名經(jīng)營管理咨詢公司卓斯瑞合作，結(jié)合國內(nèi)上百家水務(wù)企業(yè)優(yōu)化成功經(jīng)驗和定遠水務(wù)實際發(fā)展形式，對我司組織架構(gòu)進行深度優(yōu)化。制供分離一方面有利于實現(xiàn)供水生產(chǎn)專業(yè)化，確保高效生產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、水質(zhì)穩(wěn)定，以及技術(shù)、設(shè)備等資源共享；另一方面有利于實現(xiàn)專業(yè)服務(wù)，確保高效服務(wù)、客戶滿意、優(yōu)化營商環(huán)境，以及人員、營銷等資源共享。
會議要求，征途正盛重任在肩，水務(wù)公司要圍繞“工程建設(shè)、水質(zhì)管控、漏損控制、效能服務(wù)”四條主線，于危機中育新機，于變局中開新局，加速推進定遠縣城鄉(xiāng)供排水一體化建設(shè)；持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，完善市場化經(jīng)營機制和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，有序推進公司人才資源隊伍建設(shè)，發(fā)揮全員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的干勁斗志，把水務(wù)藍圖一繪到底，為定遠經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能?。ㄋ畡?wù)公司 張海燕）