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為有效減少供水管網(wǎng)“跑、冒、滴、漏”等水資源浪費(fèi)現(xiàn)象，更好地守護(hù)“城市的生命線”，公司黨委認(rèn)真研究對(duì)策，開展供水井蓋及設(shè)施分包巡檢工作，降低城市供水管網(wǎng)漏損率，提高水資源的利用率。
為有效控制管網(wǎng)漏損，公司黨委提出“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”的決策，即動(dòng)員公司全體干部職工，對(duì)公司供水范圍內(nèi)所有供水設(shè)施進(jìn)行巡檢，每人負(fù)責(zé)一段管線，每月進(jìn)行一次，依托智慧水務(wù)外勤管理平臺(tái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即使用手機(jī)APP準(zhǔn)確定位地點(diǎn)、拍照上傳系統(tǒng)，通過(guò)事件工單系統(tǒng)發(fā)給相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)各類事件上報(bào)、轉(zhuǎn)派、處理、結(jié)案等流程化管理，有效提高維修效率，降低漏損。
為更好地開展巡檢工作，首先是明確查什么，公司供水范圍廣，且供水管網(wǎng)都埋在地下，能實(shí)際看到的只有供水井，便以供水井為巡查目標(biāo)，每位員工承包幾個(gè)供水井，在巡查井的同時(shí)，沿途巡查井與井之間的管線。在2021年管網(wǎng)探測(cè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上建立的管網(wǎng)GIS系統(tǒng)中，提取出2000多個(gè)井的數(shù)據(jù)，為開展巡檢工作打下基礎(chǔ)；然后是明確誰(shuí)來(lái)查，在公司黨委的帶領(lǐng)下，所有干部職工均參加此項(xiàng)工作；隨后是明確怎么分，為了方便管理和考核，應(yīng)急管理部將管網(wǎng)根據(jù)各部門的人數(shù)和工作特點(diǎn)分為八個(gè)區(qū)，把GIS系統(tǒng)中所有供水井的信息提取成清單，由相關(guān)人員劃分給各部門的聯(lián)絡(luò)員；最后是明確怎么報(bào)，一是在手機(jī)APP外勤系統(tǒng)巡檢任務(wù)中填報(bào)巡查、上報(bào)故障，用于盡快維修。二是各部門自建表格，按格式統(tǒng)計(jì)供水井信息，用于完善管網(wǎng)GIS系統(tǒng)。
6月份以來(lái)，巡檢工作正如火如荼地開展，盡管烈日炎炎，高溫炙烤，但干部職工情緒高漲，檢查各閥門井、消防井等設(shè)施有無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，檢查各類井蓋有無(wú)丟失、損壞、埋壓等情況，還要檢查管線周邊是否有占?jí)汉臀＜肮┧芫€的行為等。截至目前，共收到各類報(bào)修工單298個(gè)，維修人員正在按計(jì)劃逐個(gè)維修，逐步降低管網(wǎng)漏損率，增加管網(wǎng)供水量，保障城區(qū)供水安全穩(wěn)定。
（濮陽(yáng)市自來(lái)水有限公司 劉文勝）