戰(zhàn)略背景下的水足跡
　　我確信水足跡并沒有像我們預(yù)期的那樣完成其作用，尤其是在對企業(yè)水資源戰(zhàn)略影響方面。
　　讓我們簡單回顧一下初始情形。
　　正如大多數(shù)從業(yè)者所知道的那樣，虛擬水和介入水是Tony Allan博士所介紹的一種概念，即，在食品或其他商品中隱含的水從一個(gè)地方被交易到另一個(gè)地方。
　　“正是這種邏輯使Tony Allan博士能夠挑戰(zhàn)當(dāng)時(shí)盛行的觀點(diǎn)，即，下個(gè)世紀(jì)將為水而戰(zhàn)?！?br>　　他在1993年研究中東地區(qū)貿(mào)易數(shù)據(jù)時(shí)創(chuàng)造了“虛擬水”這一術(shù)語，從而斷定在水資源匱乏的這一地區(qū)生存只能通過大量谷物、牲口等食品進(jìn)口方式加以解決。
　　因此，這一地區(qū)并不僅僅依靠自己地區(qū)的水資源，同時(shí)還購買已經(jīng)在農(nóng)產(chǎn)品中嵌入的水資源。正是這種邏輯使Tony Allan博士能夠挑戰(zhàn)當(dāng)時(shí)盛行的觀點(diǎn)，即，下個(gè)世紀(jì)將為水而戰(zhàn)。
　　Allan博士的工作建立在Arjen Hoekstra的基礎(chǔ)上，Hoekstra曾是荷蘭特溫特大學(xué)教授，也是水足跡概念的先驅(qū)。他的工作引起了一系列對隱蔽用水相關(guān)聯(lián)活動的注意，并且在學(xué)術(shù)、環(huán)境政策以及行動主義方面產(chǎn)生了持續(xù)且深遠(yuǎn)的影響。不幸的是，Hoekstra博士已于2019年11月仙逝。
　　我繼續(xù)從事了Allan博士與Hoekstra博士的開創(chuàng)性工作，并將其置于企業(yè)水戰(zhàn)略背景之中。
　　多維水
　　我最近發(fā)表了一篇題為“水足跡vs水手印”的文章，并寄以希望地提出：假設(shè)我們想更快地找到可以解決水的方案，我們就應(yīng)該更多地關(guān)注私企之“水手印”。
　回顧這篇文章，企業(yè)水管理主要被水足跡戰(zhàn)略所主導(dǎo)，諸如，水循環(huán)、水中和或水正向。盡管在碳排放與氣候策略大背景下，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈取決于其碳排放且可以做得很好，并能形成“碳中和”或“碳正向”策略，但這并不能很好地適用于水。
　　其原因顯而易見：碳是可替代的（美國1t碳與其它地方一樣多），且碳不具有多個(gè)維度，不像水那樣存在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境社會和精神層面因素。
　　“我們不可能僅專注于減少企業(yè)水足跡來解決水資源短缺和水質(zhì)的挑戰(zhàn)?！?br>　　我們不可能僅僅或過度關(guān)注減少企業(yè)水足跡來解決水資源短缺、水質(zhì)和獲得安全飲用水、衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生挑戰(zhàn)，如此的節(jié)水目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
　　雖然通過一個(gè)公司價(jià)值鏈和采取流域內(nèi)共同行動對水資源危機(jī)的理解很有幫助，但是，在這一框架下，通常忽略了私企作為利益相關(guān)者在解決水問題方面的真正潛力（從企業(yè)水風(fēng)險(xiǎn)到創(chuàng)造價(jià)值）。
　　私企作用
　　作為一個(gè)利益相關(guān)者，私企的真正價(jià)值在于推動創(chuàng)新方面：確認(rèn)并規(guī)?；瘎?chuàng)新技術(shù)、商業(yè)模式、融資與合作伙伴。它不僅視水為一種風(fēng)險(xiǎn)，也是一種企業(yè)再創(chuàng)業(yè)與實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值的商機(jī)。
　　這種情況正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，從基于水足跡供應(yīng)鏈評估與開發(fā)轉(zhuǎn)向伸手推動創(chuàng)新，即，所謂的“水手印”。
　　舉兩個(gè)例子：
　?。?）到2025年，AB InBev公司的100+加速器變?yōu)?00+可持續(xù)性加速器將旨在解決100+個(gè)挑戰(zhàn)。100+可持續(xù)性加速器將在9個(gè)市場通過為期10周的項(xiàng)目舉辦年度新生訓(xùn)練營，以選擇合適的企業(yè)家來測試和增加解決方案?！巴ㄟ^這100+個(gè)方案，我們將利用我們的全球影響力和資源，加快實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和2025年可持續(xù)目標(biāo)。我們很高興與所有這些創(chuàng)新人士合作”，AB InBev公司首席執(zhí)行官Carlos Brito如是說。
　?。?）Emerald Technology Ventures與戰(zhàn)略投資者SKionWater，Ecolab，微軟共同推出了一個(gè)水影響力基金。該基金將在全球范圍內(nèi)投資那些正處于早期到擴(kuò)張階段的公司，以推動核心創(chuàng)新發(fā)展及其在水領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用。
　　歸根到底，AB InBev，微軟和Ecolab正在做的不僅僅是保障水管理，他們正在致力于利用他們的技術(shù)、人才、品牌和資金來解決水問題。
　　我不是一個(gè)喜歡游說的人，我是行動和創(chuàng)新的支持者。
　　原文鏈接：
　　https://www.aquatechtrade.com/news/industrial-water/will-sarni-focus-on-your-water-handprint/?utm_term=&utm_content=AQD2020_NB_40&utm_medium=email&utm_campaign=Nieuwsbrieven_2020&utm_source=RE_emailmarketing&tid=TIDP2331138X38907BAAD1964AF7B3B03634947AA2A1YI2&noactioncode=1
　　https://www.greenbiz.com/article/water-footprint-versus-water-handprint?utm_medium=email&_hsmi=95009218&_hsenc=p2ANqtz-8YDWs3GPq18RE6rOBo1tJAGbRIvZOfrfOJbPJF3UwcaOy0ARfGWqFLCf3aCp6luIyrHzab_a2-XeEtI1BQfyR3mSyISg&utm_content=95009218&utm_source=hs_email